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品牌战略 走向未来的双品牌战略
名成企业成长的轨迹，也就是中国窗饰、遮阳行业发展的历程。
名成企业15年来在成功运营并逐步提升名成品牌的基础上，并于2002年完成从“经营型、加工型企业”向“生产型、技术型、管理型、外向型企业”转型后，于2004年推出OMC品牌。
名成企业进入了双品牌战略实施阶段。
品牌定位
- 建立渠道客户、面向最终用户的窗饰、遮阳产品的终端品牌
- 涵盖窗饰、遮阳领域的各种需求各种产品的综合性品牌
产品类别
- 家居窗饰：卷帘、百折帘、蜂巢帘、铝百叶帘、木百叶帘、罗马帘
- 建筑遮阳：卷取式系列、百叶式系列、折叠式系列
- 酒店、别墅、会所窗饰遮阳解决方案
品牌内涵
- 为家居环境提供室内、户外整体窗饰、遮阳解决方案
- 为办公、酒店、商用环境提供室内、户外整体窗饰、遮阳解决方案
- 为大型建筑、公共空间提供室内、户外整体窗饰、遮阳解决方案
核心价值
- 市场化运作、品牌化运营
- 以专业化的产品、技术、服务，为客户创造更大的品牌价值的窗饰、遮阳工程项目解决方案和专业化、个性化的技术服务
品牌定位
- 积极参与并融入国际产业分工和国内行业配套
品牌内涵
- 以产品的“设计•品质•成本•服务”推动OMC与客户共同成长与进步
产品类别
- OMC国际：材料、DIY窗饰、境外遮阳工程
- OMC中国：材料哦
核心价值
- 以技术和产业的综合实力服务于产业链
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关于名成
